年，19岁的李宁在世界体操比赛上代表国家出战，并且一鸣惊人，相继拿下了男子自由体操、鞍马、吊环三大项目的金牌。在当时，李宁是家喻户晓的“全民偶像”，甚至在全国掀起了一股学习体操的潮流。
在退役后，李宁创办了自己的运动品牌。就和李宁在世界舞台上的表现一样，李宁品牌出道即巅峰。“一切皆有可能”成为了随处可见的标志，年，李宁品牌在香港上市，成为了国内第一家上市的运动品牌。
然而好景不长，从年开始，李宁品牌就开始走下坡路。不仅更换了品牌logo，还将宣传语从“一切皆有可能”改成了“让改变发生”。事实证明，李宁并没有做好“让改变发生”的准备。在国外品牌大举进入中国市场，李宁一年之内提价三次的情况下，李宁品牌在市场上遭遇了滑铁卢。
年，李宁公布营收的时候，让很多人大跌眼镜。李宁不仅出现了上市以来的首次亏损，而且亏损金额高达19.79亿元，消息出炉后，李宁股价遭遇大跳水。然而这只是个开始，年，李宁关闭多线下门店。年亏损虽然有所下降，但也来到了3.92亿。到了的时候，亏损再次拉大，达到了7.81亿。可以说，那几年李宁品牌一直在泥潭中挣扎。
转折点发生在年。这一年，年过50的李宁重新“披甲出战”，出任了公司的代理CEO。李宁不仅回归了“一切皆有可能”的宣传语，更是提出“互联网+”战略，开始从线下渠道到线上渠道的转型。李宁品牌相继和天猫、唯品会等电商平台展开合作，在布局国风潮流的同时，建立自己的线上渠道。
随着电商对品牌的赋能和流量曝光，李宁品牌终于挽回了颓势。年，李宁的服装系列总销量超过了万件，鞋类销量超过5万件，新品售罄率超过70%。
到了年，李宁不仅再次成为了国产体育服饰行业的龙头，更成为了国潮的代表品牌。比如说在唯品会上，李宁的国潮汉甲系列运动鞋，一经上线就成为了李宁品牌的销量榜首。数据显示，年，李宁公司的净利润达到了17亿元。
其实，不止是李宁，很多国产品牌都在“浴火重生”。波司登从连续三年的关闭线下门店，到成为国产羽绒服龙头；百丽从跌落，到在唯品会单日销售额突破0万，创下历史新高。众多国产品牌在线上线下融合的转型当中，焕发了新生。
国产品牌立足于国潮，不断提高自己的创新能力，将线上和线下相融合。李宁、百丽、波司登等国潮品牌，只会越来越好。
